dnes je 28.11.2022

Input:

Otázky a procvičení k 2. lekci

20.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

202
Otázky a procvičení k 2. lekci

1) Vyberte správné výroky a postoje manažerů.

Jaké chyby udělali někteří vedoucí a jaké problémy by jim přinesly tyto nesprávné postoje? Jak by měl manažer reagovat v těchto případech lépe?

a) Mám v oddělení výborného obchodníka, jistě z něj bude i výborný manažer.

…………………………………………………………………………………………………...

b) Nový člověk rád hraje šachy, nejspíš má logické a kombinační myšlení.

…………………………………………………………………………………………………...

c) Pan X umí skvěle ovlivňovat spolupracovníky, dám mu šanci projevit se i při prezentaci před klientem a uvidíme.

…………………………………………………………………………………………………...

d) Můj podřízený nesplnil úkol, nejspíš bude neschopný a budu ho muset propustit.

…………………………………………………………………………………………………...

e) Tento pracovník je činorodý, spontánní a radostný. Volnější vedení a flexibilita pro něj bude jistě vhodná.

…………………………………………………………………………………………………...

f) Předák je hlučný a výbušný, někdy až agresivní. Měl bych mu jasně a pevně vysvětlit své stanovisko k jeho vedení lidí.

…………………………………………………………………………………………………...

g) Paní Z je vlídná a empatická, otevřená vůči lidem. Jistě bude ráda řídit naši administrativu, spravovat evidenci a tvořit detailní přehledy o zaměstnancích.

…………………………………………………………………………………………………...

h) Když se o lidi budu víc zajímat, budou moc familiérní a mně klesne autorita.

…………………………………………………………………………………………………...

i) Uchazeč se zdá být vhodný, prezentuje se stejně jako náš nejlepší programátor před lety; s největší pravděpodobností bude mít podobné vlastnosti.

…………………………………………………………………………………………………...

2) Nepovinný úkol pro manažery:

Zamyslete se nad vlastním stylem vedení lidí a nad lidmi, se kterými pracujete. Nasloucháte druhým?

Jak byste zařadil(a) lidi, se kterými pracujete podle MBTI typologie?

Jaké jednání byste zvolil(a) u vašich problematických lidí?

3) V následujících 3 situacích se představí různé svízelné typy. Stanovte konkrétní typ osobnosti. Jak byste situaci řešil(a) vy?

Situace 1:

Asistent přináší splněný úkol vedoucímu. Ten si ho prohlédne a zjistí zde spoustu chyb, na které

Nahrávám...
Nahrávám...